Sabrina Zehe

Als ich Mutter wurde, wusste ich: Ich will beides – eine wertstiftende Arbeit und eine Familie. Doch wie lässt sich eine Führungsrolle mit einem 60-Prozent-Pensum vereinbaren? Ich habe es einfach ausprobiert. Swisscom hat mir Vertrauen geschenkt und ich habe gelernt, loszulassen. Heute begleite ich Teams als Release Train Engineer und Agile Coach. Mein Ansatz: Servant Leadership statt Hierarchie. Selbstverantwortung statt Kontrolle. Ich schaffe den Rahmen, in dem mein Team eigenständig arbeiten kann.

Mein Mann und ich teilen uns Familie und Beruf – nur so funktioniert mein Modell. Vereinbarkeit ist kein starres Konzept, sondern ein Prozess. Ich habe viel ausprobiert, mich immer wieder hinterfragt. Heute weiss ich: Das richtige Gleichgewicht entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch die Kunst, Wichtiges von Unwichtigem zu trennen.

Sabrina Zehe

Release Train Engineer und Agile Coach

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