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Projektmanagement im Banking

Methodisch und mit hoher Sozialkompetenz vorgehen, Risiken im Projekt minimieren

Die Welt des Bankings ist einem stetigen Veränderungsdruck ausgesetzt. Das führt zu einer steigenden Anzahl an immer komplexeren Projekten. Wir unterstützen Sie im Projektmanagement mit Kompetenz und Professionalität.

 

Wir übernehmen die ganze oder teilweise Verantwortung für Ihr Banking-Projekt – mit hoher Qualität, im Budget und termingerecht. Die Leistungserbringung basiert auf einer bewährten, sich evolvierenden Methodik und unterliegt einer systematischen Qualitätskontrolle.


Unsere Expertise

Projektmanagement

Unsere Projektleiter motivieren das Projektteam zu Höchstleistungen, kommunizieren stufengerecht (auch auf C-Level) und greifen auf eine bewährte Methodik sowie auf ein breites Netzwerk an Peers zurück.

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Projektcoaching

Dank der Begleitung durch unsere Projektcoaches erarbeitet Ihr Projektleiter Handlungs- und Verhaltensalternativen für verschiedene Projektphasen. Wir gehen auf Ihre individuelle Situation ein und passen das Coaching den Bedürfnissen an.

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Risikomanagement

Wir identifizieren mögliche Risiken in der richtigen Phase und schlagen passende, risikomindernde Massnahmen vor. Durch unsere etablierte, sich evolvierende Methodik LeanStream® lässt sich das Risikomanagement speditiv aufbauen.

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Projektreview

Wir passen den Projektreview auf Ihre Bedürfnisse an und bieten periodische Reviews für eine phasengerechte Prüfung. Unsere Gutachter in den Projektreviews bringen eine wertvolle und unabhängige Perspektive auf Ihr Vorhaben.

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Cutover Management

Wir entlasten Ihren Projektleiter durch die Übernahme des Cutover Managements und durch das Coachen des Cutover-Verantwortlichen oder wir stellen durch Reviews die nötige Qualität in Ihrem Vorhaben sicher.

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Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

Rolf Baumann

Head of Project Management Banking



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