Projektmanagement im Banking – Beratung und Service
Projektmanagement mit Consulting – wir bringen Sie ans Ziel
Sie wollen mit IT-Projekten flexibel auf die schnellen Veränderungen im Banking reagieren können. Und dabei auf Nummer sicher gehen: Ihre Projekte sollen bei Kunden und Mitarbeitenden keine negativen Überraschungen provozieren. Zählen Sie dafür auf die umfassende Projektleitungsunterstützung unserer Banking-Spezialisten.
Ihre Vorteile
Erfahren: dank tiefer Verankerung von Swisscom im Banking und zahlreichen Projektleitungen
Zielführend: durch bewährte Methodik und motivierende, stufengerechte Kommunikation
Engagiert: mit Verhandlungsgeschick, Durchsetzungsvermögen und dem Blick fürs Ganze
Wann ist es die richtige Lösung?
Möchten Sie Ihre Projekte kontrolliert und systematisch vorantreiben und Schritt halten mit den Veränderungen, die der Markt und die regulatorischen Anforderungen diktieren? Stossen Sie bei Projektleitungspositionen an Grenzen, weil die richtigen Fachleute intern oder im Markt nicht verfügbar sind?
Das erwartet Sie
- Banking-Projektmanagement in allen Facetten
- Cutover-Management bei komplexen Inbetriebnahmen
- Projektreviews, Coachings und Risikomanagement für Finanzdienstleister
Warum mit Swisscom?
- Ganzheitliche Perspektive: Wir bieten Projektleitung, Consulting und IT-Umsetzung aus einer Hand.
- Bedürfnisgerecht skalierbar: Unser Projektleiter-Pool bietet eine grosse Bandbreite von Skills.
- Reiche Erfahrung: Sie profitieren von unserem Know-how aus zahlreichen ähnlichen Projekten.
Bringen Sie uns Ihre Themen – wir gehen sie an
Kostenloses Erstgespräch
Wie können wir Sie unterstützen? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf, um ein kostenloses Gespräch zu vereinbaren.
Offerte für Project Management
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Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie am Wirkungsvollsten unterstützen können.
So bringen wir Sie weiter
Projektmanagement Banking
Das benötigen Sie
Als Finanzinstitut unterliegen Sie einem stetigen Veränderungsdruck. Dies führt zu einer hohen Anzahl an immer komplexeren Projekten. Sie müssen schnell und flexibel auf sich verändernde Marktbedingungen und Änderungen im regulatorischen Umfeld reagieren. Sie sind darauf angewiesen, dass der notwendige Wandel kontrolliert und systematisch sowie mit der erforderlichen sozialen Kompetenz umgesetzt wird.
So unterstützen wir Sie
Swisscom Experten haben im Bankenumfeld zahlreiche Gross- und Kleinprojekte erfolgreich umgesetzt – mit hohen Ansprüchen an die Projektleitungskompetenz. Unsere Projektleitenden motivieren das Projektteam zu Höchstleistungen, kommunizieren stufengerecht (auch auf C-Level) und greifen auf eine bewährte Methodik sowie auf ein breites Netzwerk an Peers zurück. Verhandlungsgeschick, Durchsetzungsvermögen und der Blick aufs «Ganze» runden das Profil ab. Aufgrund unserer tiefen Verankerung im Banking-Umfeld agieren wir mit einem fundierten Verständnis für die Bedürfnisse der Finanzindustrie.
Projekt-Coaching und Beratung
Das benötigen Sie
Projektleitende werden stetig vor neue Herausforderungen gestellt. Für Ihren Erfolg ist es unumgänglich, dass die Projekte effizient aufgesetzt und umgesetzt werden. Sie sind darauf angewiesen, dass der Projektverlauf systematisch überwacht und mit der notwendigen sozialen Kompetenz begleitet wird.
So unterstützen wir Sie
Unsere langjährige Erfahrung in der Leitung von Bankprojekten in komplexen IT-Landschaften und mit vielen Partnern ermöglicht uns, Ihr Projekt in unterschiedlichen Situationen zu unterstützen. Unsere Projekt-Coaches bringen eine wertvolle und unabhängige Aussensicht in Ihr Projekt ein. Auf Basis unserer Projektbegleitung erarbeitet sich Ihr Projektleiter Handlungs- und Verhaltensalternativen. Wir gehen auf Ihre individuelle Situation ein und passen das Projekt-Coaching an Ihre Bedürfnisse an. Dabei greifen wir auf einen grossen Fundus von Werkzeugen, Vorlagen und Beispielen zurück.
Risikomanagement im Projekt
Das benötigen Sie
Als Unternehmen müssen Sie Projektrisiken und -chancen auf wirtschaftliche Art und Weise und unter stetigem Veränderungsdruck steuern. Vor dem Hintergrund der sich verändernden Marktbedingungen wollen Sie negative Überraschungen für Ihre Bankkunden und Mitarbeitenden vermeiden. Sie sind darauf angewiesen, dass Ihre Strukturen und Prozesse effizient auf das frühzeitige Erkennen möglicher Risiken ausgerichtet sind.
So unterstützen wir Sie
Unsere langjährige Erfahrung in der Leitung von Bankprojekten in komplexen IT-Landschaften und mit vielen Partnern ermöglicht uns, potenzielle Risiken schnell zu identifizieren und risikomindernde Massnahmen vorzuschlagen. Das Framework zum Risikomanagement basiert auf unserer etablierten, sich evolvierenden Methodik LeanStream®. Sie ermöglicht den raschen Aufbau eines fundierten und praxiserprobten Risikomanagements. Unsere Risikomanager sind ausgewiesene Projektmanagement-Experten und bringen eine wertvolle unabhängige Aussensicht in Ihr Projekt ein.
Projektreview
Das benötigen Sie
Als Unternehmen wollen Sie darauf achten, dass die zunehmende Digitalisierung Ihre Projektumsetzung nicht verkompliziert. Sie müssen sich darauf verlassen können, dass die Projektorganisation und die Governance gut aufgestellt sind. Sie möchten durch eine unabhängige Aussenansicht sicherstellen, dass Ihr Projekt auch auf Krisensituationen gut vorbereitet ist.
So unterstützen wir Sie
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Leitung von Bankprojekten in komplexen IT-Landschaften und mit vielen Partnern können wir potenzielle Fallstricke schnell und punktgenau identifizieren. Unsere Gutachter in den Projektreviews sind ausgewiesene Projektmanagement-Experten und bringen eine wertvolle unabhängige Aussensicht in Ihr Projekt ein. Wir passen die Projektreviews an Ihre Bedürfnisse an. Darüber hinaus bieten wir periodische Reviews, welche das Projekt begleiten und die phasengerechte Prüfung der Lieferergebnisse sicherstellen.
Cutover-Management
Das benötigen Sie
Ein Cutover bringt viele kritische Fragestellungen mit sich. Parallel dazu erwarten die Bankkundinnen und -kunden von Ihnen eine jederzeit stabile Produktionsumgebung. Sie müssen gewährleisten, dass Entscheidungsträger und Fachverantwortliche auf allen Ebenen betreut werden. Sie sind darauf angewiesen, dass Ihre Lösung kontrolliert in den Betrieb überführt wird und vom ersten Tag an reibungslos funktioniert.
So unterstützen wir Sie
Als Cutover-Spezialisten entlasten wir Ihre Projektleitung durch die Übernahme des Cutover-Managements. Wir coachen den Cutover-Verantwortlichen oder stellen durch Reviews die nötige Qualität in Ihrem Vorhaben sicher. Das Cutover-Management von Swisscom basiert auf dem erprobten Vorgehensmodell LeanStream®, bei dem definierte Lieferobjekte erarbeitet werden. Unser Cutover-Management zeichnet sich durch klare Verantwortlichkeiten, ein integriertes Risikomanagement und klar definierte Eskalations- und Entscheidungsgremien aus.
Weitere Informationen
Digitale Transformation – wir unterstützen Sie
Schaffen Sie neue Kundenerlebnisse – und helfen Sie Ihrem Bankinstitut, sich auf dem Markt attraktiv zu positionieren. Wir stehen Ihnen mit Banking Management Consulting zur Seite, unseren Beratungsservices für die erfolgreiche digitale Transformation Ihrer Bank.
Downloads
Projektmanagement
Projekt-Coaching und Beratung
Risikomanagement im Projekt
Projektreview
Cutover-Management
Unsere Methodik
Wie bringt man die Komplexität auf den Boden? Mit methodischem Vorgehen – dem Fundament für Ihren Projekterfolg.
Unser Expertenteam
Sprechen Sie mit uns über Ihre Bedürfnisse rund um das Projektmanagement im Banking. Wir beraten und begleiten Sie gerne.