Microsoft Dynamics 365

Découvrez ici comment Microsoft Dynamics 365 peut vous apporter productivité, fiablité, souplesse tout à s'adaptant à vos multiples contraintes (mobilité, simplicité, évolutivité, reporting)

Microsoft Dynamics 365 mit Swisscom

Expertise

Als Premium Partner von Microsoft® Dynamics 365 Business Central profitieren unsere Kunden von unserer hohen Beratungskompetenz

Vertrauen

Zuhören, beraten, empfehlen, adaptieren, respektieren und kommunizieren: Das sind unsere zentralen Werte, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen – die Grundlage für erfolgreiche Projekte

Know-how

Know-how für jede Branche, jede Unternehmensgrösse (20 bis 1000+ Mitarbeiter), national oder international

Ansatz

Ein bewährter und pragmatischer Projektansatz, angepasst an Ihre Herausforderungen und Anforderungen

Kennzahlen rund um Microsoft® Dynamics 365

über 20 Jahre Geschäftstätigkeit

über 150 KMU- & Grosskunden

über 20 internationale Projekte

über 20 Senior Consultants

Angebot

Microsoft® Dynamics 365 Business Central (NAV) und Finance & Operations (F&O) stützt sich als ERP auf 30 Jahre Forschung & Entwicklung und 160'000 Kunden weltweit. Mit der Lösung können die Ansprüche und Herausforderungen von KMU, aber auch von Grosskunden abgedeckt werden. Mit umfassenden Funktionen eignet sich Microsoft® Dynamics 365 Business Central und Finance & Operation für jede Branche, ob national oder international.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Branchenlösungen sowie für projektspezifische Ansätze.

Dienstleister

Verwaltung nach Geschäften/Projekten

Planung der Geschäftstätigkeit und Prognose der Kapazitäten

Geschäfte/Projekte individuell erstellen, organisieren und strukturieren

Angepasste Rechnungsstellung: nach Posten, Situation, Zahlungsfrist

Einfach zu erstellende Analyse & Reportings nach Bereich, Geschäftstätigkeit, Branche

Verwaltung der abgeschlossenen und laufenden Arbeiten

Verwaltung von Service-/Wartungsvertrag

Mobilität für alle Nutzer (Projektleiter, Beteiligte)
Handel und Retail

Verwaltung der Käufe und Lieferantenkataloge

Verwaltung der Artikel und Varianten

Optimierung des Lagers und der Logistik

Leistungsstarke Anforderungsberechnung (Lager, Bestellung, Produktion …)

Kontrolle von Margen und Tarifen

Verwaltung des Kundendiensts, Rückverfolgbarkeit

Einfache Integration in Webshop/Partnerportal

Omnichannel-Verwaltung

Verwaltung der Verkaufsstelle (PoS)

Kundenbasisdaten (CRM)
Produzierendes Gewerbe

Verwaltung des Sortiments und Bezeichnungen

Kapazitätsmanagement und Verwaltung von Kostenstellen

Planung und Fertigungssteuerung

Einzelteilfertigung, Produktion von kleinen, mittleren und grossen Serien

Anforderungsberechnung für die Produktion nach MRP II-Normen: Auf Bestellung, Serie, Geschäft, Lager, Prognose ...

Verwaltung der Einkäufe/Lieferkette

Verwaltung der Rückverfolgbarkeit zu Ursprungs-/Zielort

Verwaltung der Selbstkosten/Standardkosten, Ist-Kosten

Reporting/Analyse
Finanzdienstleistungen

Verwaltung von mehreren Unternehmen/mehreren Standorten (Compliance)

Verwaltung des Rechnungslegungsstandards und zwischenbetrieblicher Verrechnung

Allgemeines Rechnungswesen

Leistungsstarke und flexible Kostenrechnung

Budgetverwaltung

Verwaltung Verbindlichkeiten/Forderungen

Dokumentenmanagement: Dematerialisierung, OCR, Workflow

Verwaltung des CashFlow

Verwaltung der Vermögenswerte

Verwaltung der Gehaltsabrechnung (Schweiz)

Konsolidierungsmanagement

Leistungsstarke Management Reportings
NGO/NPO

CRM-Management (institutionell oder privat)

Verwaltung von FundRaising/CRM

Verwaltung der Verträge und Beiträge (Zuschüsse)

Verwaltung der Geschäftstätigkeiten und Projektabläufe/Bereich

Zuweisung der Zuschüsse zu den Geschäftstätigkeiten und Projektmassnahmen

Verwaltung der Einschränkungen (zweckgebunden)

Verwaltung der Verpflichtungen, Nachverfolgung der realisierten Ziele nach Projekt/Ablauf

Reporting/ spenderspezifische Analysen

Rechnungswesen/Finanzen (siehe Finanzdienstleistungen)
Tourismus

Verwaltung des Kundenverzeichnisses (CRM)

Verwaltung der Marketingkampagne

Verwaltung der Kundenbindung

Verwaltung der Kapazitäten und der Planung

Verwaltung der Artikel/Services/Karten

Verwaltung der Reservierungen

Verwaltung des Zimmerservice

Verwaltung der technischen Dienstleistungen

Verwaltung Spa/Wellness

Eventverwaltung

Verwaltung von Verkaufsstellen/Zahlungen/Kreditbeständen

Integration Web-Reservierungsplattform

Integration der Haustechnik

Reporting/Analyse
Hospitäler und Kliniken

Verwaltungsführung von Hospitälern und Kliniken

Konten- und Finanzverwaltung konform mit SWISS GAAP FER

Analytische Verwaltung laut der Norm REKOLE

Patientenverwaltung: Eingang, Aufenthalt, Ausgang

Elektronischer Datenaustausch: eFaktura, eMahnung, eKOGU usw.

Schnittstellennormen: HL7, ALIS

Statistiken: OFS, Hospital, SOMED, Prisma, Untersuchung zur Lohnstruktur usw. Versicherungskarte

Für Start-Ups und KMU in Entwicklung

Einfache und effektive Vorgehensweise, Planung der Zukunft

Schwerpunkt auf den «Must Have», die Prioritäten

Prognose des Entwicklungsplans (internes und externes Wachstum, Internationalisierung, vertikale Integration ...)

AGILE-Projektmethode: Regelmässige Lieferungen, regelmässige Validierung und Anpassung

Verstärkte Budgetkontrolle
Für internationale Unternehmen

Swisscom International Methodology Toolkit

Projektansatz durch Ausarbeitung eines Core Systems: Gewährleistet die Kohärenz Konzern/Zweigniederlassung und wirkt als wichtiger Hebel für das Rollout der Zweigniederlassungen hinsichtlich der konzernweiten Regelungen (Projektbeschleuniger und Harmonisierung)

Auswahl und Koordination von lokalen Partnern für die Tochtergesellschaften nach Bedarf (Feinsuche, Schulung, Support)
Für Tochtergesellschaften, die SAP verwenden

Wendet sich an Konzerne, die SAP verwenden und eine leistungsstärkere und leichtgewichtigere Lösung für ihre Tochtergesellschaften wünschen.

Austausch von Stammdaten

Zwischenbetrieblicher Prozess

Konsolidierung und Abstimmung der Kontenpläne Konzern/lokale Niederlassungen
Microsoft Dynamics 365

Die Lösungen Microsoft Dynamics 365 Business Central (NAV/Navision) und Customer Engagement (CRM) sind verfügbar:

Vor Ort und auf der Kundeninfrastruktur (On Premise)

Im Hosting: Azure PaaS, Swisscom DCS+ oder anderer Dritthoster

Als SaaS Microsoft Cloud über die Partnerschaft Swisscom Cloud Service Provider

In Hybrid-Konfiguration (Mischung aus vorherigen Lösungsansätzen gemäss individuellen Anforderungen)

Assessment

Dauer : ca. 2 Stunden
Ort : bei Ihnen vor Ort
Preis : Kostenlos

Qualifizierung der wichtigsten Anforderungen und Herausforderungen, Beurteilung der Eignung des Funktionsumfangs von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Budgetschätzung und Return on Investment.

Leistung: Assessmentbericht

Briefing

Dauer : ca. 4 Stunden
Ort : bei Ihnen vor Ort
Preis : Kostenlos

Qualifizierung der wichtigsten Anforderungen und Herausforderungen, der wichtigsten Verwaltungsprozesse, Beurteilung der Eignung des Funktionsumfangs von Microsoft Dynamics 365 Business Central inkl. Demo. Budgetschätzung und Return on Investment.

Leistung: Briefing-Bericht, Demo-Präsentationen und Budgetschätzung.

Proof of concept (POC)

Dauer : 4 bis 6 Tage (einschliesslich Vorbereitung)
Ort : bei Ihnen vor Ort
Preis : Je nach benötigter Zeit, Anrechnung bei Projektbestätigung

Qualifizierung der wichtigsten Anforderungen und Herausforderungen, der wichtigsten Verwaltungsprozesse. Gemeinsame Definition von relevanten Use Cases, die mit Ihren Unternehmensdaten aufbereitet werden. Präsentation. Möglichkeit zur Wiederverwendung bei Projektumsetzung.

Leistung: POC-Bericht, Use Case Präsentationen und Budgetschätzung.
Proof of concept (POC)

Dauer : 4 bis 6 Tage (einschliesslich Vorbereitung)
Ort : bei Ihnen vor Ort
Preis : Je nach benötigter Zeit, Anrechnung bei Projektbestätigung und Umsetzung mit Swisscom

Qualifizierung der wichtigsten Anforderungen und Herausforderungen, der wichtigsten Verwaltungsprozesse, Beurteilung der Eignung des Funktionsumfangs von Microsoft Dynamics 365 Business Central, einschliesslich konkreter Demonstration. Budgetschätzung und Return on Investment.

Leistung :Demo Präsentation, vollständiges Projektangebot, Planung.

Scoping workshop

Dauer : 6 bis 8 Tage (einschliesslich Vorbereitung)
Ort : bei Ihnen vor Ort
Preis : Je nach benötigter Zeit, Anrechnung bei Projektbestätigung und Umsetzung mit Swisscom

Coworking-Workshop zu den gewünschten Themen, Use Cases oder Herausforderungen (IT, International …), um die Eignung von Microsoft Dynamics 365 Business Central für die Anforderungen des Unternehmens exakt zu bestimmen.

Leistung : Demo Präsentation, Dokumente für die Analyse der funktionellen Eignung, vollständiges Projektangebot, Planung.

Installationsoptionen

Microsoft Dynamics 365 Business Central ermöglicht folgende Installationen:

Vor Ort und auf Ihrer Firmeninfrastruktur (On Premise)

Im Hosting: Azure PaaS, Swisscom DCS+ oder anderer Anbieter

Als SaaS Microsoft Cloud über die Partnerschaft Swisscom Cloud Service Provider

In Hybrid-Konfiguration (Mischung aus vorherigen Lösungsansätzen gemäss individuellen Anforderungen)

Full Web- und mobile Clients
Lizenzierungsoptionen

Für Microsoft Dynamics 365 Business Central können die Benutzer die folgenden Lizenzen erwerben :

Erwerb: dauerhafte Lizenzen (mit zugehöriger jährlicher Wartung durch den Anbieter)

SaaS: Nutzung der Lizenzen je Monat und Benutzer

Eine Lizenzierung im SaaS-Modus ermöglicht auch eine Installation «On Premise» über das Microsoft Konzept des Dual Use Right. Anhand der geplanten Nutzungsdauer des ERP kann die am besten geeignete Lizenzierungsart bestimmt werden.
SaaS Swisscom Preisliste

Swisscom verfügt als strategischer Partner von Microsoft in der Schweiz über die höchsten Niveaus der Partnerschaft und Zertifizierung (Swiss AZURE Early Adopter, Cloud Service Provider) und bietet das Abonnement der Lizenzen für Microsoft Dynamics 365 Business Central an.