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Analyse des parties prenantes |
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Matrice des besoins pour ces parties prenantes |
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Gestion des interfaces |
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Organisation de projet pour des structures de projets complexes associées la mise en place du comité d’organisation (concept, création de la solution, mise en place, exploitation, démontage, debriefing) |
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Mission et portefeuille TCR des membres du projet |
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Analyse des risques et mesures en découlant |
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Gestion de crise |
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Structure financière |
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KPI nécessaires (calendrier, budget, satisfaction des clients et des membres, qualité) |
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Documents requis afin d’exécuter le projet |
Références