Gestion du cut-over

Une approche méthodique et précise pour réduire les risques

Votre défi

Un cut-over soulève de nombreuses préoccupations. En parallèle, vos clients exigent un environnement de production stable en toutes circonstances.

Vous devez veiller à ce que vos collaborateurs bénéficient d’un soutien adéquat. 

Votre solution doit être implémentée de manière contrôlée et fonctionner sans accroc dès le premier jour.

Notre approche




Intéressant, non?

Prenez contact avec nous pour un entretien sans engagement.

Rolf Baumann

Head of Project Management Banking






Chaque année, nous accompagnons de nombreux clients lors de leur cut-over.

Nous facilitons la tâche de vos chefs de projet en assurant la gestion du cut-over et en coachant vos responsables. Nous garantissons également la qualité de votre processus au moyen de revues de projet.

La gestion du cut-over de Swisscom repose sur le modèle LeanStream® qui comprend l’élaboration de livrables prédéfinis.

Nos prestations se distinguent par des responsabilités clairement définies, une gestion des risques intégrée ainsi que des organes décisionnels et d’escalade.