Meta-navigazione

Gestione cutover

Procedere in modo metodico e preciso, minimizzare i rischi

La vostra sfida

Un cutover comprende numerose domande critiche. Parallelamente il cliente della banca si aspetta da voi un ambiente produttivo stabile.

Dovete garantire che i responsabili tecnici siano assistiti a tutti i livelli.

Per voi è importante che la vostra soluzione sia trasferita nell’esercizio in modo controllato e funzioni perfettamente sin dal primo giorno.

La nostra procedura




Abbiamo suscitato il vostro interesse?

Contattateci per un colloquio non impegnativo.

Rolf Baumann

Head of Project Management Banking






Ogni anno effettuiamo per i nostri clienti diversi accompagnamenti cutover.

Alleggeriamo i responsabili di progetto assumendo la gestione cutover e il coaching dei responsabili cutover oppure attraverso le revisioni garantiamo la necessaria qualità del vostro progetto.

La gestione cutover di Swisscom si basa sul modello di procedura LeanStream®, in cui sono elaborati oggetti della fornitura predefiniti.

La nostra gestione cutover si caratterizza per responsabilità chiare, una gestione dei rischi integrata e organi decisionali e di escalation predefiniti.