Cloud Leadership – wie widerstandsfähig ist Ihre Cloud-Strategie?
Wenn Anwendungen ausfallen, zählt jede Minute. Die Cloud bringt Geschwindigkeit und Innovationen – und Abhängigkeiten. Cloud Leadership bedeutet, beides bewusst zu balancieren: Wo beschleunigt SaaS die Time-to-Market? Wo sichern IaaS/Container die Exitfähigkeit? Wie kombinieren Sie Public Cloud mit Schweizer Private Cloud für Compliance und Handlungsfähigkeit? Antworten, Beispiele und ein resilienter Architekturpfad in diesem Beitrag.
September 2025, Text: Tanja Dujic und Lukas Hebeisen 3 Min.
Montagmorgen, 9 Uhr. Plötzlich steht alles still: Anwendungen sind nicht mehr verfügbar, die Telefonie bricht zusammen, Mitarbeitende können nicht arbeiten, Kund:innen erreichen niemanden. Jede Minute kostet tausende Franken – nach einigen Stunden summieren sich die Verluste auf Millionen.
Was nach einem Ausnahmefall klingt, ist längst Realität. New Relic(öffnet ein neues Fenster) beziffert den Median der Kosten bei High‑Impact‑Ausfällen in Deutschland auf 2,2 Mio. USD pro Stunde(öffnet ein neues Fenster) – der höchste Wert in Europa.
Auch in der Schweiz zeigte das CrowdStrike‑Ereignis 2024(öffnet ein neues Fenster) die Verwundbarkeit deutlich: Am Flughafen Zürich wurden 120 Flüge annulliert; bei SWISS waren rund 9’300 Passagiere betroffen.
Die Frage lautet deshalb nicht mehr: «Brauchen wir die Cloud?», sondern: «Wie resilient ist unsere Cloud‑Strategie?»
Die Schweizer Wirtschaft gilt als einer der stabilsten und krisensichersten der Welt. Doch auch die stabilste Wirtschaft braucht klare Strukturen und Rahmenbedingungen, auf die sie ihr Fundament stützt. Die unklare geopolitische Lage bringt Unberechenbarkeit und Unruhe in Schweizer Unternehmen. Hinzu kommen neue Gesetze wie das revDSG und eine Cyber-Bedrohungslage, die immer komplexer wird.
Für Unternehmen in der Schweiz bedeutet das: Die Cloud ist Ihre Chance. Ihre Chance bewusste Klarheit in diese durch äussere Faktoren entstandenen Unruhe zu schaffen.
Cloud Leadership – Bewusste Entscheidungen aber mit kalkulierbarem Risiko
Die Cloud bietet Innovation, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit. Aber sie macht Schweizer Unternehmen auch abhängiger von Hyperscalern, von geopolitischen Entscheidungen und letztendlich auch von externen Angriffen.
Neue Gesetze oder Sanktionen können plötzlich dazu führen, dass Daten verschoben werden müssen, Kosten sprunghaft steigen oder Cloud-Services in einzelnen Regionen nicht mehr verfügbar sind.
Cloud-Resilienz und - Souveränität sind keine Nebenthemen mehr, sondern Grundvoraussetzungen für die Handlungsfähigkeit von Schweizer Unternehmen.
Cloud Leadership: Balance statt Bauchgefühl
Cloud Leadership ist die Fähigkeit, diese Spannungsfelder bewusst zu steuern:Innovation nutzen, ohne die eigene Freiheit aufzugeben. Geschwindigkeit erreichen, ohne Resilienz zu verlieren.
Es geht darum, die richtigen Fragen zu stellen:
- Wo setzen wir SaaS bewusst ein, weil Time-to-Market entscheidend ist?
- Wo bleiben wir auf IaaS oder Containern, um exitfähig zu bleiben?
- Wie kombinieren wir Public Cloud mit einer Schweizer Private Cloud, um Compliance und Flexibilität zu sichern?
Cloud Leadership bedeutet, diese Fragen nicht nur technisch, sondern strategisch zu beantworten.
Nur so entsteht echte Cloud Resilience – die Fähigkeit, auch in Krisen stabil und handlungsfähig zu bleiben.
Kontrolle sichern UND Innovationen ermöglichen
Die geopolitische Lage bleibt angespannt, Cyberangriffe nehmen zu, Regulierung wird komplexer. Wer heute keine Resilienz-Strategie für die Cloud hat, riskiert morgen Stillstand.
Cloud Leadership heisst, bewusst Entscheidungen zu treffen, die Kontrolle sichern und Innovation ermöglichen – damit echte Cloud Resilienz entsteht.
Es geht darum, Unternehmen nicht nur technologisch, sondern auch strategisch abzusichern – damit sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben.