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Nous connaissons ainsi les besoins des clients de première source et pouvons donner une orientation optimale à l’équipe. Même si nous fonctionnons très différemment, notre collaboration se déroule bien et nous pouvons nous faire confiance. Nous avons déjà testé cela six années durant avant la codirection. Appels d’offres, contrats de fournisseurs, négociations – les enjeux des achats stratégiques varient. La tension se relâche lorsque la responsabilité est répartie entre quatre personnes. Face à des décisions importantes, nous pouvons échanger simplement, ce qui est très enrichissant. Notre génération apprécie les modèles de travail alternatifs. Parmi nos collègues, personne n’a jamais dit «ne préfères-tu pas faire carrière tout seul?», car tous trouvent génial que Swisscom permette une codirection. Notre chef et toute l’équipe nous soutiennent formidablement. Pour cela, nous vous disons merci.
Christian Suter et Oliver Oberli
Co-Lead Purchasing General Services
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